부산시립예술단

경영목표

• 시민 삶을 전환하는 문화예술의 거점

• 미래를 선도하는 부산 대표 공연장

• 문화로 도시가치를 드높이는 전문 기관

• 지역성을 확장하는 열린 문화 플랫폼

전략방향

• 지속가능한 인류공동체를 위한 삶의 전환

  1

• 급변하는 트랜드 대응을 위한 능동적 변화

  2

• 문화콘텐츠의 컬처노믹스 효과를 증명하는 환산

  3

• 대중성·다양성 기반 예술 생태계 확장과 융합

  4

전략과제

• • 1-1 삶의 전환을 위한 문화적 실천
  • 1-2 유엔평화 가치를 담은 복합문화공간 조성
  • 1-3 문화적 실현을 위한 콘텐츠 고도화 및 다양화
  • 1-4 ESG 경영 강화
• • 2-1 서비스 품질 고도화
  • 2-2 문화예술교육 거점화
  • 2-3 시립예술단 경쟁력 강화
  • 2-4 디지털 전환의 전략적 대응
• • 3-1 재정 건전화 실현
  • 3-2 회관 정체성 재정립
  • 3-3 전문성 기반 효율적 조직구조 확립
  • 3-4 지속가능성을 위한 부가가치 지표 제시
• • 4-1 대형 야외 공연 및 예술 축제 기획
  • 4-2 지역성 강화 콘텐츠 제작 확대
  • 4-3 대내외 거버넌스 체계 구축
  • 4-4 융합 가치 기반 무대·시설 개선 및 안전관리 강화

목표치 (3개년)

• 관람객 30만명

• 고객만족도 90점

• 경제적 부가가치 확대

• 지역예술인 참여율 93%